Le but est de soutenir le renforcement des capacités des partis prenantes au niveau régional et de contribuer à l'autonomisation des institutions liées à l'eau; identifier les institutions de formation nationales et régionales compétentes, afin de servir de «réseaux / centres de référence» et préparer un fichier régional d’experts des pays de l'IEVP qui peuvent traiter avec succès des problèmes de gestion durable de l'eau dans la région.
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Création d'un réseau d’établissements de formation existants au niveau régional et national |
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Préparer et tenir à jour une liste de contacts de centres nationaux et régionaux d'excellence - en étroite collaboration avec H2020 CB / MEP - conduisant ainsi à la création d'un réseau de centres / institutions. Résultat prévu: une base de données de centres d'excellence relatifs aux thèmes développés par SWIM (activité horizontale) |
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A partir de la base des données, effectuer un exercice d’identification des activités de formation en cours et prévues au niveau régional afin d'identifier les lacunes en mettant l'accent sur les thèmes au centre de SWIM-SM (activité horizontale) |
| Développement d'une matrice mettant en évidence les possibilités des synergies avec les initiatives et les projets en cours dans la région de SWIM, associée à un mécanisme opérationnel de collaboration |
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Élaborer des programmes nationaux et régionaux de renforcement des capacités / séances de formation |
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Formation et voyage d'étude en Europe sur le fonctionnement et la gestion des stations d'épuration |
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Cours de formation sur l’estimation des coûts des usines de dessalement par osmose inverse (OIEM) |
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Formation sous-régionale sur les interactions entre la gestion intégrée des ressources en eau (GIRE) et la gestion intégrée des zones côtières (GIZC) - en coordination avec H2020 CB / MEP(activité horizontale) |
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Deux (2) Formations sous-régionales (une en Tunisie et l'autre en Israël) sur les technologies innovantes et adaptables pour la réutilisation des eaux usées traitées, y compris la recharge des aquifères et le dessalement durable - en coordination ou organisation conjointe avec les formations nationales de H2020 CB / MEP (voirPilier A: Ressources en eau non conventionnelles). |
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Formation régionale en Jordanie avec la participation d'acteurs de 6 Pays Partenaires pour fournir de l'assistance technique concernant l'identification et le développement d’actions ‘no regret’ (voir Pilier C: Actions sans regret pour l’adaptation au changement climatique). |
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Formation régionale pour les représentants d’associations d'usagers de l'eau (AUE) de pays sélectionnés avec une partie de la formation dispensée par les représentants de Pays Partenaires avancés dans l’opérationnalisation des AUE - en coordination avec H2020 CB / MEP. (voir Pilier D: Gouvernance locale mettant l'accent sur les associations des usagers de l'eau) |
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Atelier Régional sur les Partenariat Public- Privé (PPP) dans les Infrastructures d’Eau |
Ce pilier vise à (a) identifier des actions concrètes pour améliorer la gestion de l'eau locale et renforcer la participation des usagers;(b) évaluer l'adéquation des législations de l'eau pour l’instauration et le fonctionnement efficace des AUE et identifier les possibilités d’actualisation et/ou de modification de la législation de l'eau; (c) Outiller les AUE sélectionnées avec des outils leur permettant de s’impliquer activement dans la prise de décision au niveau local, et (d) créer des partenariats entre les décideurs politiques, la société civile et les communautés locales de manière à renforcer la confiance mutuelle et la collaboration.
Les composants de ce pilier sont de cinq ordres: (a) Préparation d'un rapport régional sur l'état de la participation des usagers de l'eau, (b) Organisation d'un atelier régional afin de promouvoir l'échange d'expériences entre les pays de la région; (c) Evaluation du cadre juridique et identification des opportunités d’actualisation et/ou modification de la législation de l'eau; (d) des activités de formation pour appuyer à la mise en place des AUE pilotes et (e) des activités pilotes visant à renforcer les AUE en conformité avec les réglementations nationales.
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WP1: Gouvernance de l'eau et intégration des questions liées à l’eau dans d’autres secteurs |
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Fournir un soutien ad hoc et des conseils pour l'examen des politiques et des stratégies nationales de l'eau et des plans de GIRE |
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Elaboration d'un document d'évaluation concis sur l'état (réalisations, lacunes, contraintes, difficultés, besoins, opportunités, etc) des associations d'usagers de l'eau dans la région et organisation d'un atelier régional pour présenter les résultats, partager les expériences et les meilleures pratiques au niveau régional et identifier et recommander des actions prioritaires au niveau national. |
| Assurer l'intégration de stratégies de gestion durable de l'eau dans les politiques des autres secteurs |
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Mise en place d'un système complet de Suivi et Evaluation (S&E) du processus de Gestion participative de l'irrigation ( PIM ) et de transfert de la gestion de l'irrigation (IMT)
- Vue régional sur l'état du système de S&E dans les pays partenaires à travers une étude des systèmes de S&E disponibles qui sont actuellement utilisés par les gouvernements au but de suivre et évaluer l'adéquation du processus PIM / IMT dans les Pays, en vue d'identifier les bonnes pratiques et les lacunes.
- Rapport sur les systèmes internationaux de S&E (FAO, IWMI, BM) à présenter comme information de base pendant l'atelier régional de S&E (voir ci-dessous).
- Atelier régional du groupe d'experts pour discuter des expériences de S&E émanant des examens régionaux et internationaux faits par SWIM- SM au but d'adopter un système régional de S&E impliquant une liste d'indicateurs qui convient le mieux aux besoins et aux spécificités de pays partenaires.
- Tester l'applicabilité du système de S&E en deux zones pilotes (en Jordanie et Tunsie):
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WP2:Activités de renforcement des capacités |
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Élaborer des programmes nationaux et régionaux de renforcement des capacités / séances de formation |
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Formation régionale pour les représentants d’associations d'usagers de l'eau (AUE) de pays sélectionnés avec une partie de la formation dispensée par les représentants de PP avancés dans l’opérationnalisation des AUE - en coordination avec H2020 CB / MEP. |
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Circuit d'étude de haut niveau en vue de renforcer l'engagement politique envers la gestion participative de l'irrigation/processus de transfert de gestion de l'irrigation |
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WP3:Application des plans de gestion de l'eau |
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Renforcement de la capacité de mise en œuvre des plans nationaux de l'eau au niveau local en mettant l'accent sur la viabilité financière: préparation d'un manuel pour la participation du secteur privé au niveau local |
Pour plus d'informations sur ce pilier cliquez ici (document disponible seulement en Anglais)
L'objectif de ce Pilier est d'appuyer les Pays Partenaires de SWIM à (a) renforcer le cadre politique, institutionnel et juridique pour la gestion des ressources en eau non conventionnelles dans un contexte de GIRE, et b) renforcer les capacités institutionnelles et la participation du public dans la planification et la gestion de ces ressources. Les principales ressources en eau non conventionnelles considérées sont: la réutilisation des eaux usées traitées y compris dans la recharge des nappes souterrains et, en dernier recours le dessalement à l'aide d'énergies renouvelables minimisant les impacts environnementaux lorsque cela est techniquement et économiquement faisable.
Les composants de ce Pilier sont de cinq ordres: (a) formulation de stratégies pour l'utilisation de ressources en eau non conventionnelles, (b) amélioration du cadre juridique afin d'ancrer l'utilisation des ressources en eau non conventionnelles dans les lois et les règlements nationaux de l’eau et de l’environnement, (c) développement du cadre institutionnel pour la gestion des ressources en eau non conventionnelles avec la participation des parties prenantes, (d) amélioration des garanties et des garde-fous environnementaux et sociaux pour l'utilisation des ressources en eau non conventionnelles et l’atténuation de leurs effets sociaux et environnementaux négatifs et (e) sensibilisation et renforcement des capacités et pour accroître la connaissance des technologies et promouvoir l'acceptation sociale.
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WP1: Gouvernance de l'eau et intégration des questions liées à l’eau dans d’autres secteurs |
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Fournir un soutien ad hoc et des conseils pour l'examen des politiques et des stratégies nationales de l'eau et des plans de GIRE |
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Fourniture d'ssistance technique ciblée à Egypte, Tunisie et Maroc pour l'identification et la promotion d'éléments prioritaires manquants dans leurs stratégies des eaux usées à travers la préparation d'une analyse des lacunes et recommandations (Egypte, Maroc et Tunisie) et l'organisation d'une consultation nationale d'une journée impliquant toutes les parties prenantes dans chaque pays. |
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Assurer l'intégration de stratégies durables relatives à la gestion de l’eau dans les politiques d’autres secteurs |
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Organisation d'un atelier pour: a) examiner le projet de note de synthèse préparé par SWIM-SM sur la gestion durable des ressources en eau non conventionnelles, y compris le dessalement, utilisant l'énergie renouvelable et b) réunion d’un groupe expert chargé de conseiller sur l'état des connaissances et de l'application commerciale dans la Région du dessalement utilisant des sources d'énergie renouvelable (par exemple, l'énergie solaire concentrée - CSP) ainsi que les mesures pour éviter les impacts environnementaux |
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WP2: Activités de renforcement des capacités |
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Élaborer des programmes nationaux et régionaux de renforcement des capacités / séances de formation |
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Cours de formation - Estimation des coûts des Usines de dessalement par osmose inverse (OIEM) |
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Formation régionale en Tunisie sur les technologies innovantes et adaptables pour la réutilisation des eaux usées traitées, y compris la recharge des aquifères et le dessalement durable - en coordination ou organisation conjointe avec les formations nationales de H2020 CB / MEP |
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Formation régionale en Israël sur les technologies innovantes et adaptables pour la réutilisation des eaux usées traitées, y compris la recharge des aquifères et le dessalement durable - en coordination ou organisation conjointe avec les formations nationales de H2020 CB / MEP |
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WP3 : Application des plans de gestion de l'eau |
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Développer des mécanismes et procédures pour faciliter le dialogue régional, des consultations et l'échange d'expériences entre les secteurs qui consomment l’eau de manière intensive, tels que l'agriculture, le tourisme et le développant urbain |
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Evaluation des meilleures technologies disponibles et du potentiel technique et économique lié à la réutilisation des eaux usées, à la recharge des aquifères, au dessalement, etc au niveau régional et leur application au niveau national et recommandations sur la façon d'intégrer les ressources en eau non conventionnelles dans les plans de gestion de l'eau. Organisation d'une réunion du Groupe Expert sur le dessalement au but d'examiner l'évaluation et fournir des conseils sur les développements ultérieurs |
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Organiser et / ou participer à des événements régionaux ou sous régionaux visant à mobiliser les pays partenaires et les bailleurs de fonds en faveur des systèmes de gestion durable de l'eau, et rassemblant les principaux acteurs de l'eau et de l'environnement dans la région |
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Participation et contribution à la Conférence régionale sur la promotion de la gestion des ressources en eau non conventionnelles en Méditerranée (Athènes, 14-15 Septembre 2011) et organisation de l'atelier sur l'utilisation durable des ressources en eaux non conventionnelles (Athènes, 16 Septembre 2011) |
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WP4: Identification des bonnes pratiques et des exemples réussis dans la région et ailleurs |
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Identifier et diffuser les expériences réussies et soutenir les échanges d'expériences entre les bénéficiaires de SWIM- SM et celles d’autres projets / programmes mis en œuvre au niveau régional ou national et; Identifier et informer sur les bonnes pratiques et échanger des connaissances sur programmes ou projets sur la gestion de l'eau dans la région et ailleurs, financés par d'autres donateurs et; Contribuer à faciliter le transfert de savoir-faire et l'échange d'expériences sur la gestion de l'eau |
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Documentation des interventions réussies en Egypte, Israël, Jordanie et Maroc en matière d'efficacité accrue dans la réutilisation des eaux usées. |
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WP5: Développement d'une Stratégie de communication et de sensibilisation |
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Élaboration d’un ensemble d’activités de communication et de sensibilisation ciblant les décideurs, les parties prenantes et le grand public (y compris la sensibilisation sur le projet de stratégie pour l'eau en Méditerranée et les projets de démonstration sélectionnés) |
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Réunions de consultation avec les responsables des services de vulgarisation aux agriculteurs et / ou des administrations / coopératives liées aux activités agricoles pour identifier le type de messages, de documents et d'activités qui pourraient constituer la campagne de sensibilisation et de communication vers ce groupe cible (enAlgérie, Jordanie, Maroc et Tunisie) |
Pour plus d'informations sur ce pilier cliquez ici (document disponible seulement en anglais)
L'objectif spécifique de ce Pilier est de: (a) actualiser les estimations des coûts annuels de la dégradation de l'eau dans des bassins sélectionnés dans les PP (b) Pour des bassins spécifiques dans trois PP, identifier deux mesures prioritaires de remédiation pour des eaux fortement polluées (c) renforcer les capacités dans les PP en matière d'évaluation environnementale et (d) engager la consultation des parties prenantes dans les bassins sélectionnes pour parvenir à un consensus et diffuser les résultats au niveau du bassin versant.
Les composants de ce Pilier sont de quatre ordres: (a) calculer le coût de la dégradation environnementale due à la pollution de l’eau au niveau de bassin dans le but de faire correspondre une valeur monétaire aux conséquences de la dégradation; (b) Analyse du Coût/Bénéfice ou Coût/Efficacité des actions de remédiation et préparation des plans d'investissement pour 1-2 bassins dans 3 PP y compris l‘estimations en termes monétaires de l'ensemble des avantages sociaux, économiques et environnementaux liés aux options de remédiation ; (c) Renforcer la capacité des décideurs au niveau sub-national/basin et des Universités pour permettre le transfert des connaissances en particulier en ce qui concerne les méthodologies utilisées pour la préparation des plans d'investissement et (d) validation et diffusion des plans d'investissement à l'échelle du bassin versant pour construire un consensus autour des plans d'investissement et solliciter l'appui du gouvernement pour mettre en oeuvre et assurer la réplication des plans d'investissement.
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WP1: Gouvernance de l'eau et intégration des questions liées à l’eau dans d’autres secteurs |
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Fournir un soutien ad hoc et des conseils pour l'examen des politiques et des stratégies nationales de l'eau et des plans de GIRE |
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Evaluation des coûts de la dégradation de l'eau et des mesures de remédiation dans certains bassins versants en: Algérie (Bassin de la Seybouse), Liban (Bassin du Litani), Maroc (Bassin d'Oum Rabia) et Tunisie (Bassin de la Medjerda). |
Pour plus d'informations sur ce pilier cliquez ici (document disponible seulement en Anglais)
The purpose is to provide technical support to the EC with the implementation of the demonstration projects, and strengthen the interaction and communication among them and the Support Mechanism.
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Provide technical support to the demonstration projects |
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Support the beneficiaries of demonstration projects in better promotion of their objectives and activities and; |
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Integration of Demo projects stories in the 6 months News Flash |
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Integration of Demo projects’ information in the SWIM website |
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Facilitation of contacts with the press and journalists and other relevant stakeholders. |
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Align the SWIM SM and the SWIM demo visibility and communications strategy in the framework of SWIM objectives |
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Facilitate the participation of Demo projects grantees in the SWIM launching event |
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Production of Brochure (English, French and Arabic) presenting the objectives / basic features of Demo projects and how they fit in the overall SWIM framework |
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Communicate the results of the demonstration projects regularly to the European Commission, the PSC and the Horizon’s Steering Group and sub-groups |
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Participation in the meetings of the H2020 Steering Committee as well as in key meetings of the H2020 sub-groups and provide update on the implementation status of the Demo Projects |
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Create dynamic databases of demonstration project beneficiaries |
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Preparation and maintenance of a database. |
| S | M | T | W | T | F | S | |||||||
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The website management is the responsibility of SWIM Support Mechanism